L’approche de Premanis consiste à prendre en compte la totalité des acteurs et des actions qui composent une organisation.
Après cette mise en perspective, elle peut proposer des axes d’amélioration et de profit englobant les particularités propres à la structure étudiée et transformant les contraintes en opportunités de performance.
- Prestation d'Audit d'organisation
- Prestation d'Etude des flux
- Conseil en Ergonomie des postes de travail
Toute structure est amenée à évoluer pour faire fasse à une forte croissance ou pour suivre les changements naturels du marché.
Forts de leurs expériences par les multiples situations rencontrées, les Experts de Premanis sont particulièrement compétents pour la gestion des transitions organisationnelles souvent critiques dans le cycle de vie d’une entreprise.
- Conseil en Restructuration et réorganisation industrielle
- Prestation de Modélisation de business plans "Métiers"
- Management de transition
La prise en charge du bien-être des salariés est étroitement liée à la performance d’une organisation !
Nos Experts ont eu l’opportunité de le vérifier et de l’expérimenter à de nombreuses reprises, démontrant aux instances dirigeantes les avantages sur leurs résultats.
- Prestation d’Evaluation des risques professionnels et Document Unique (DU)
- Conseil en Prévention des Troubles Musculo-squelettiques (TMS)
- Accompagnement à la Gestion de la Pénibilité au travail
« Le manager est un professionnel de la performance des autres… La mission du manager n’est pas de motiver, mais de faire réussir. La motivation n’est qu’une résultante… » (citation de Philippe Gabilliet)
Premanis accompagne vos encadrants dans leurs objectifs, leurs apportant les outils et les méthodes pour un management efficace et évolutif de leurs équipes.
- Accompagnement à la Gestion de crise
- Conseil en Management et conduite d'équipes
- Prestation en Gestion des compétences
