Les expériences confirmées en Management des Experts de Premanis au service des PME en Bretagne & Pays de la Loire
Le Management par les compétences
L'art de conduire une équipe dans le respect et la bienveillance !
- Gestion de crise
- Management et conduite d'équipes
- Gestion des compétences
En étroite coopération avec vos équipes
Gestion de crise
Objectif
Définition des moyens à mettre en œuvre pour la résolution de la crise
Méthologie
- Identification du périmètre d’impact de la crise
- Diagnostic des causes
- Définition des actions curatives intra et externes (institutionnelles,…)
- Mise en œuvre du plan d’actions
Retour sur Investissement
Assurance de la poursuite d’activité avec le respect des contraintes réglementaires
Le + Premanis
Maîtrise de l’environnement institutionnel et des protocoles de gestion de crise
Management et conduite d'équipes
Objectif
Renforcer les compétences de management des encadrants, leur capacité à accompagner le changement et à faire preuve de leadership
Méthologie
- analyse du fonctionnement globale de l’entreprise
- caractérisation de l’organisation et de la planification du travail
- recueil et analyse des non conformités
- réalisation des entretien collaborateurs
- formalisation d’un plan de préconisation
Retour sur Investissement
Assurer l’équilibre entre les objectifs économiques et les attendus sociaux en pérennisant la performance à accompagner les équipes
Le + Premanis
- la maîtrise du dialogue social
- la capacité à donner des réponses personnalisées
Gestion des compétences
Objectif
Contribution à identification des compétences nécessaires pour le bon exercice des missions confiées, articuler de l’étude des métiers et de l’étude du potentiel humain de l’organisation
Méthologie
- identification des processus et des postes/fonctions rattachées
- formalisation des fiches de compétences
- définition des procédures de formation et d’entretien des compétences
- définition des supports pédagogiques de formation
- réalisation de la matrice de compétences
Retour sur Investissement
constitution du référentiel de compétence comme une des clé de voûte du système de pilotage des ressources humaines
Le + Premanis
- donner des repères objectifs pour évaluer la capacité d’adaptation des salariés
