La richesse d’une entreprise se définit par les individus qui la constituent, tous choisis pour leur(s) compétence(s) particulière(s) et idéalement placés au sein du collectif dans un but de performance.
Dans cet article, découvrez comment vérifier et optimiser vos talents avec PREMANIS.
Pérennisez les compétences de votre entreprise avec la G.E.P.P.
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels dénommée GEPP, appelée encore récemment GPEC constitue une opportunité pour l’entreprise de structurer et de valoriser sa politique de gestion des Ressources Humaines quelle que soit sa taille.
La G.E.P.P. répond à plusieurs objectifs :
- Identifier ses besoins actuels et futurs et adapter les ressources humaines en conséquence
- Disposer d’une définition claire de chaque métier et identifier les évolutions et passerelles existantes
- S’adapter à son environnement, en réduisant l’écart entre ses besoins actuels en compétences et ceux de demain, éléments indispensables à la performance de l’entreprise
L’accompagnement PREMANIS
Avant toute démarche G.E.P.P., PREMANIS développe son savoir-faire par une analyse des processus afin de déterminer les valeurs Métiers requises sur les postes de travail identifiés au sein d’un référentiel.
Le référentiel des métiers et des compétences contribue à identifier les compétences qui sont nécessaires pour le bon exercice des missions confiées.
Cet outil de Management est la clé de voûte du système de pilotage des ressources humaines.
Il permet d’articuler l’étude des métiers et l’étude du potentiel humain de l’organisation. Il constitue l’outil qualitatif de base pour ajuster les compétences aux besoins de la stratégie.
Sur quels secteurs de la structure peut-on agir ?
Pour lancer une démarche GEPP, le Dirigeant peut choisir d’agir sur un ou plusieurs des facteurs suivants :
- L’organisation du travail
- L’amélioration des conditions de travail
- L’évolution qualitative ou quantitative des emplois
- L’adaptation et l’évolution des compétences des salariés
- Les méthodes de gestion des ressources humaines
La GEPP : véritable outil stratégique au service de l’entreprise
Elle permet d’anticiper et d’organiser les adaptations de compétences nécessaires à la bonne marche du collectif.
Elle doit être envisagée comme une ressource qui pose une définition claire de chaque métier et des évolutions ou des passerelles existantes.
Elle permet également une meilleure Expérience Collaborateur en lui donnant la possibilité de se situer au sein de l’organisation du travail et de pouvoir être davantage l’acteur de sa carrière.
Voyons, dans notre prochain article comment la G.E.P.P. participe à optimiser l’organisation du travail…
